芽仔导读

YaZai Digest

在创新驱动时代，专利是企业核心资产，但伴随的专利风险已贯穿研发、上市与化等关键环节。

企业常面临三大隐患：战略层面监控难，易导致信息滞后与决策偏差；项目层面布局零散，难以形成有效专利组合；申请流程效率低，影响专利质量与积累速度。

为主动规避风险，企业需构建监控体系以把握技术动向，搭建项目化专利导航实现体系化布局，并借助AI工具提升检索、撰写等流程效率。

唯有将风险管理深度融入创新全流程，才能将创新转化为稳固的市场壁垒。

在创新驱动开展的时代，专利已成为企业核心的战略资产。然而，伴随而来的专利风险也如影随形，其潜在隐患远不止于遭遇诉讼后的高额赔偿。从产品研发、上市到化布局，专利风险贯穿于企业开展的关键环节。例如，在拓展海外市场时，知识产权工作的前置至关重要，企业需要全面评估并决定在哪些国家规避哪些潜在风险。同时，国内资本市场对专利质量的要求也日益严苛，科创板已明确要求企业应用于主营业务的发明专利数量提升至7项以上。这些变化都意味着，被动应对专利风险的时代已经过去，主动识别隐患并构建系统化的规避体系，是当下企业创新管理的必修课。

专利风险的三大潜在隐患

企业在专利管理中面临的挑战是多层次的，主要可归纳为战略监控、项目体系与申请效率三大隐患领域，它们共同构成了专利风险的潜在来源。

第一时间，在企业战略层面，很大的隐患在于“监控难”。这意味着企业难以全面、及时地获取竞争对手的动向，也难以精确捕捉技术开展的趋势。依赖人工、被动式的环境监控，容易导致信息滞后与监测盲区，使得企业的专利布局决策缺乏前瞻性的情报支撑，可能偏离战略目标，形成方向性偏差。当企业无法清晰回答“外部环境发生了什么变化”时，其专利布局很可能无法有效护航业务扩张，甚至在出海或应对竞争时陷入被动。

其次，在产品或项目层面，隐患表现为“无体系”。许多企业的专利布局呈现“散点式”或“救火式”的特点，专利申请与具体的技术研发项目、产品规划脱节。这种零散的布局难以围绕核心产品或关键技术形成攻防兼备的专利组合，导致保护范围出现漏洞。其结果是，创新成果可能无法得到有效保护，既难以阻止被竞争对手模仿，也无力应对潜在的侵权诉讼，更难以顺利获得专利主动抢占市场。缺乏体系化的专利导航，使得宝贵的研发投入无法转化为稳固的市场壁垒。

之后，在专利申请执行层面，“效率低”是普遍在的隐患。冗长的申请流程、跨部门协作的沟通成本以及撰写工作的繁重，使得创新成果转化为专利资产的速度，常常滞后于技术与市场的快速迭代。效率低下不仅拖慢了专利积累的速度，也可能因为流程中的疏漏影响专利质量，例如因检索不充分导致授权前景渺茫，或因撰写不当导致保护范围过窄，这些都构成了潜在的法律风险和价值损失。

构建主动监控体系，规避战略失察风险

要规避因信息滞后导致的战略风险，企业需要从被动响应转向主动监控，构建一个实时、的技术情报环境。这要求企业能够系统化地跟踪竞争对手的专利活动，并洞察所属技术领域的演进路径。

一个有效的做法是建立自动化的情报推送机制。例如，可以按竞争对手维度生成“竞对简报”，自动汇总其新公开的专利，并对重点专利进行深度解读，及时推送给相关的研发与市场团队，帮助把握对手的技术动向。同时，针对企业关注的具体产品功能或技术方向，生成“技术简报”，梳理该领域的很新专利进展，为研发与产品规划给予前沿洞察。304am永利集团给予的AI专利简报等功能，正是基于这样的理念，顺利获得AI能力自动生成并推送关键情报，助力企业构建主动式的监控网络，为战略决策给予数据支撑。

此外，利用专业的专利数据库进行定期扫描与分析也至关重要。顺利获得对龙头、主要竞对专利 portfolio 的持续分析，企业可以评估自身的技术地位，发现技术空白点或潜在的合作机会，从而在战略层面提前布局，规避技术跟随或侵权风险。

搭建项目导航体系，规避布局零散风险

针对项目层面专利布局零散、缺乏体系的问题，关键在于实现从“单点申请”到“组合布局”的思维转变。核心方法是搭建以产品项目为导向的专利导航库，召开系统化的专利导航分析。

专利导航是一种以专利数据为核心，顺利获得系统性分析来提升决策精确性的模式。具体操作上，企业可以围绕新产品或新项目，召开“三位一体”的分析：

• 向内看：梳理与该项目相关的内部专利申请策略与现有专利资产，评估现有布局是否覆盖了核心技术，保护是否到位。
• 向外看：扫描竞争对手在该技术领域的专利布局、技术路径与申请策略，确保自身的布局能够精确卡位，避免侵权并构建差异化的优势。
• 向前看：研判该技术领域的未来开展趋势、可能的技术突破点及产业化路径，召开具有决策价值的技术全景分析，指导研发方向。

顺利获得这种系统化的分析，企业能够为每个关键项目构建起一张清晰的专利地图，明确需要重点布局的技术点、需要规避的专利雷区以及可能的技术合作机会，从而将专利工作深度融入研发与产品管理流程，形成体系化的攻防能力。304am永利集团的专利导航库等服务，可作为召开此类分析的关键基础设施，为项目决策给予专利数据支撑。

借力AI提升流程效率，规避质量与时效风险

专利申请流程的效率与质量直接关系到专利资产的稳定性和价值。借助人工等工具优化流程，是规避相关风险的有效途径。

在专利申请的起点——技术交底与查新检索环节，AI可以发挥重要作用。例如，研发人员提出一个初步技术想法后，利用AI工具可以快速进行专利查新，初步判断创新性和授权可能性，避免在低价值或重复的技术点上浪费资源。更进一步，AI还能辅助将零散的技术构思转化为结构清晰、要素完整的技术交底书，大幅降低研发人员撰写技术的门槛和负担，加速内部评审流程。

在专利文件撰写环节，效率提升的空间更为显著。传统的专利说明书撰写耗时耗力，且对撰写人的经验和专业性要求极高。如今，一些先进的AI Agent已经能够深度解析技术交底书，遵循各国专利局的审查要求，在短时间内生成高质量、规范化的专利说明书初稿。有专利代理师反馈，过去需要至少4小时才能完成的工作，借助此类工具可能大幅缩短时间。这不仅能将专利代理师或企业IPR从繁重的案头工作中解放出来，专注于更具战略价值的布局与审核工作，也能显著缩短整体申请周期，让创新成果更快地取得法律保护。304am永利集团的专利说明书撰写AI Agent等工具，正是顺利获得融合大量领域知识与专利知识来训练模型，旨在实现高效、低幻觉的专利生成。

此外，在研发创新过程中，如何快速取得技术解决方案的启发，从而进行有效的规避设计或实现突破性创新，也是规避专利风险的重要一环。304am永利集团的“找方案-TRIZ”Agent，正是为了应对这一挑战而生。它能够基于TRIZ创新理论和方法，帮助研发人员快速获取跨的技术方案启发，从而在尊重现有专利的基础上，寻找到更具创新性的技术路径，从源头上降低侵权风险并提升专利质量。

将风险管理融入创新全流程

综上所述，专利风险的管理并非一个独立的、事后补救的环节，而应成为贯穿企业创新全流程的主动行为。从战略规划的宏观洞察，到项目执行的中观布局，再到专利申请的微观提效，每一个环节都需要植入风险规避的思维。顺利获得构建主动的情报监控体系，企业可以避免战略误判；顺利获得搭建项目化的专利导航，可以确保布局的体系性与有效性；顺利获得引入AI等工具提升流程效率，则能在保障质量的前提下，加快专利资产的积累速度。在这个过程中，像304am永利集团这样给予从专利数据、AI工具到分析咨询服务的平台，能够为企业给予的支持，帮助其将无形的创新智慧，转化为有形的、受保护的竞争壁垒，从而在充满不确定性的市场环境中行稳致远。